ბიზნეს მენეჯერის სერვისი

ღირებულების ჯაჭვის მართვა (VCM)
ღირებულების ჯაჭვის მენეჯმენტი (VCM) არის სტრატეგიული ბიზნეს ანალიზის ინსტრუმენტი, რომელიც გამოიყენება ღირებულების ჯაჭვის კომპონენტებისა და რესურსების უწყვეტი ინტეგრაციისა და თანამშრომლობისთვის.VCM ფოკუსირებულია რესურსების მინიმიზაციაზე და ჯაჭვის თითოეულ დონეზე წვდომაზე, რაც იწვევს პროცესის ოპტიმალურ ინტეგრაციას, მარაგების შემცირებას, უკეთეს პროდუქტებს და მომხმარებელთა კმაყოფილების გაზრდას.იგი მოიცავს რამდენიმე ასპექტს, როგორიცაა ბიზნეს პროცესის მენეჯმენტი, მიწოდების მენეჯმენტი, ბაზრის მართვა, მოგების მართვა, ხარჯების მართვა და ეფექტურობის მართვა და ა.შ.

VCM-ის ძირითადი კომპეტენციის სტრატეგია შექმნილია იმისთვის, რომ დაეხმაროს ოპერაციების გამარტივებას და გახადოს ისინი უფრო მომგებიანი საწარმოს გარეთ ნაკლებად ეფექტური და არაძირითადი კომპეტენციის ამოცანებისა და ოპერაციების გადაადგილებით.VCM ითხოვს განმეორებად და გაზომვადი ბიზნეს პროცესებს, რათა უკეთ მართოს პროდუქტის ძირითადი მონაცემები, რათა უზრუნველყოს მომხმარებლის მოლოდინები და ვალდებულებები დაკმაყოფილდეს.აქტიური VCM საშუალებას აძლევს გამოშვებისა და ცვლილების პროცესების უკეთ მართვას კონცეფციიდან განხორციელებამდე.სტანდარტული, საიმედო და განმეორებადი ღირებულების ჯაჭვის პროცესები მნიშვნელოვნად უწყობს ხელს საერთო საოპერაციო არაეფექტურობისა და ნარჩენების შემცირებას.

მიმდინარე პროცესის მართვა
პროცესის მენეჯმენტი არის ბიზნეს პროცესის დაგეგმვისა და მონიტორინგის საქმიანობის ანსამბლი.ეს არის ცოდნის, უნარების, ხელსაწყოების, ტექნიკისა და სისტემების გამოყენება პროცესების განსაზღვრის, ვიზუალიზაციის, გაზომვის, კონტროლის, მოხსენების და გასაუმჯობესებლად, მომხმარებელთა მოთხოვნების მომგებიანად დაკმაყოფილების მიზნით.ბიზნეს პროცესის მენეჯმენტი არის ოპერაციების მენეჯმენტის სფერო, რომელიც ფოკუსირებულია კორპორატიული მუშაობის გაუმჯობესებაზე კომპანიის ბიზნეს პროცესების მართვისა და ოპტიმიზაციის გზით.ეს ხელს უწყობს რისკების აღმოფხვრას, ოპერაციების შეუფერხებლად წარმართვას და საწარმოს წარუმატებლობის სიხშირის მინიმუმამდე შემცირებას.

Tannet-ის პროცესის სერვისები შედგება მაკროპროცესის სერვისებისგან და მიკროპროცესის სერვისებისგან.მაკრო პროცესის სერვისები მოიცავს სამრეწველო ღირებულების ჯაჭვის დიზაინს, მიწოდების ჯაჭვის დიზაინს, მარკეტინგული პროცესის დიზაინს და მართვის პროცესის (ადმინისტრაციული პროცესი და ბიზნეს პროცესი) დიზაინს;ხოლო მიკროპროცესის სერვისები მოიცავს პროდუქტების ნაკადის დიზაინს, კაპიტალის ნაკადის დიზაინს, გადასახადების ნაკადის დიზაინს, კლიენტების ნაკადის დიზაინს, პერსონალის ნაკადის დაგეგმვას, დოკუმენტაციის ნაკადის დაგეგმვას.

პერსონალის მენეჯმენტი
პერსონალის მენეჯმენტი შეიძლება განისაზღვროს, როგორც კმაყოფილი სამუშაო ძალის მოპოვება, გამოყენება და შენარჩუნება.ეს არის მენეჯმენტის მნიშვნელოვანი ნაწილი, რომელიც ეხება თანამშრომლებს სამუშაოზე და მათ ურთიერთობაზე ორგანიზაციაში.პერსონალის მენეჯმენტი არის ადამიანების დაგეგმვა, ორგანიზება, კომპენსაცია, ინტეგრაცია და შენარჩუნება ორგანიზაციულ, ინდივიდუალურ და საზოგადოებრივ მიზნებში წვლილის შეტანის მიზნით.

სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, პერსონალის მენეჯმენტი შეიძლება გავიგოთ ამოცანების მართვის, ლიდერობისა და განხორციელების ურთიერთქმედების და ბიზნეს კულტურისა და იდეოლოგიის ფორმირების პერსპექტივიდან.მენეჯერები არა მხოლოდ პასუხისმგებელნი არიან მისი პერსონალის მუშაობაზე, არამედ პასუხისმგებელნი უნდა იყვნენ საწარმოს მუშაობაზე.თუ მას სურს მუშაობის გაუმჯობესება, მან უნდა უხელმძღვანელოს პერსონალს დავალების კარგად შესასრულებლად.სამუშაოს ეფექტური განაწილება არის მენეჯმენტის ამოცანების ფოკუსი.ამოცანების გადანაწილებისთვის, ერთი მხრივ, მენეჯერებმა უნდა იმოქმედონ როგორც თანამშრომლების მწვრთნელები და მეთაურები, რათა დაეხმარონ მათ აირჩიონ უკეთესი გზა ამოცანების შესასრულებლად და გაანაწილონ შესაბამისი რესურსები მიზნების, სტანდარტებისა და პროცედურების შესაბამისად;მეორეს მხრივ, თანამშრომლებს უნდა ჰქონდეთ შესრულების გარკვეული უნარი.ანუ, მენეჯმენტსა და თანამშრომლებს უნდა ჰქონდეთ ეფექტური კომუნიკაცია და ურთიერთქმედება.

Tannet-ის პერსონალის მართვის სერვისები მოიცავს, მაგრამ არ შემოიფარგლება, ადამიანური რესურსების დაგეგმვას, დაქირავებას და განაწილებას, ტრენინგს და განვითარებას, შესრულების მენეჯმენტს, კომპენსაციისა და კეთილდღეობის მენეჯმენტს, თანამშრომლებთან ურთიერთობის მართვას;ფსიქოლოგიის მენეჯმენტი (მენტალიტეტის მენეჯმენტი), ქცევის მენეჯმენტი, კომუნიკაციის მენეჯმენტი, ურთიერთობების მენეჯმენტი, მორალური პასუხისმგებლობა, დოკუმენტების მართვა, პოსტ მენეჯმენტი და ა.შ.

ფინანსური მენეჯმენტი
ფინანსური მენეჯმენტი გულისხმობს ფულის ეფექტურ და ეფექტურ მართვას საწარმოს მიზნების მისაღწევად.მასში შედის კაპიტალის მოზიდვა და კაპიტალის განაწილების გზები.არა მხოლოდ გრძელვადიანი ბიუჯეტისთვის, არამედ ის, თუ როგორ უნდა გადანაწილდეს მოკლევადიანი რესურსები, როგორიცაა მიმდინარე ვალდებულებები.ის ასევე ეხება აქციათა მფლობელების დივიდენდების პოლიტიკას.

ფინანსური მენეჯმენტი მოიცავს ხარჯების მართვას, ბალანსის მართვას, მოგებისა და ზარალის მენეჯმენტს, საგადასახადო დაგეგმვასა და მოწყობას, ასევე აქტივების მართვას.ახალი საწარმოებისთვის მნიშვნელოვანია კარგი შეფასების გაკეთება ხარჯებისა და გაყიდვების, მოგებისა და ზარალის შესახებ.სათანადო სიგრძის ფინანსების წყაროების გათვალისწინება შეიძლება დაეხმაროს ბიზნესს, თავიდან აიცილონ ფულადი სახსრების ნაკადის პრობლემები, თუნდაც დაწყების წარუმატებლობა.არსებობს აქტივების ბალანსის ძირითადი და მიმდინარე მხარეები.ძირითადი აქტივები ეხება აქტივებს, რომლებიც არ შეიძლება ადვილად გარდაიქმნას ფულად ფულად სახსრებში, როგორიცაა მცენარეები, ძირითადი საშუალებები, აღჭურვილობა და ა.შ. მიმდინარე აქტივი არის ერთეულის ბალანსის პუნქტი, რომელიც არის ნაღდი ფული, ფულადი სახსრების ეკვივალენტი, ან რომელიც შეიძლება გადაიზარდოს ფულად ფულად ერთეულში. წელიწადი.დამწყებებისთვის ადვილი არ არის მიმდინარე აქტივის პროგნოზირება, რადგან ცვლილებებია დებიტორულ და გადასახდელებში.საგადასახადო დაგეგმვა და მოწყობა, რომელიც პირდაპირ ან ირიბად ამცირებს საწარმოს გადასახადებს საგადასახადო კანონმდებლობის შესაბამისად, ძალიან მნიშვნელოვანია საწარმოთა სარგებლის გაუმჯობესებისთვის და უზრუნველყოფს საგადასახადო ეფექტურობას.

Tannet-ის ფინანსური სერვისები მოიცავს, მაგრამ არ შემოიფარგლება, საერთაშორისო ჩარჩოს დიზაინს, ბაზრის ერთეულების დიზაინს (საგადასახადო), ფინანსურ და საგადასახადო ანალიზს, ფინანსურ და საგადასახადო ბიუჯეტირებას, ფისკალურ დაგეგმვას, საგადასახადო ტრენინგს, საწარმოს აქტივების მართვას და პერსონალური აქტივების მართვას და ა.შ.

Აქტივების მართვის
აქტივების მენეჯმენტი, ფართოდ განსაზღვრული, ეხება ნებისმიერ სისტემას, რომელიც მონიტორინგს უწევს და ინახავს ერთეულს ან ჯგუფს ღირებულ ნივთებს.ის შეიძლება გავრცელდეს როგორც მატერიალურ აქტივებზე (როგორიცაა შენობები), ასევე არამატერიალურ აქტივებზე, როგორიცაა ადამიანური კაპიტალი, ინტელექტუალური საკუთრება, გუდვილი და/ან ფინანსური აქტივები.აქტივების მენეჯმენტი არის აქტივების განლაგების, ექსპლუატაციის, შენარჩუნების, განახლებისა და ხარჯების ეფექტური განკარგვის სისტემატური პროცესი.

აქტივების მენეჯმენტი შეიძლება გავიგოთ ორი ასპექტიდან, კერძოდ, პირადი აქტივების მენეჯმენტიდან და კორპორატიული აქტივების მენეჯმენტიდან.კერძო აქტივების მართვა მიეწოდება მაღალი ღირებულების ინვესტორებს.ზოგადად, ეს მოიცავს რჩევებს ქონების დაგეგმვის სხვადასხვა სატრანსპორტო საშუალებების გამოყენების შესახებ, ბიზნესის მემკვიდრეობის ან საფონდო ოფციების დაგეგმვას და ჰეჯირების წარმოებულების პერიოდულ გამოყენებას მარაგების დიდი ბლოკებისთვის.ბოლო წლებში მდიდარი ინვესტორების რაოდენობის მატებასთან ერთად, მთელ მსოფლიოში გაიზარდა მოთხოვნა დახვეწილ ფინანსურ გადაწყვეტილებებსა და გამოცდილებაზე.

კორპორატიული აქტივების მენეჯმენტი არის ინფორმაციული სისტემების დამუშავება და ჩართვა, რომლებიც მხარს უჭერენ ორგანიზაციის აქტივების მართვას, როგორც ფიზიკურ აქტივებს, რომელსაც ეწოდება "მატერიალური" და არაფიზიკური, "არამატერიალური" აქტივები.კორპორატიული აქტივების მენეჯმენტი მიზნად ისახავს გეგმის და მასთან დაკავშირებული რესურსების და აქტივობების გონივრულად მოწყობას საინფორმაციო ღონისძიებების საშუალებით, აქტივების გამოყენების სიჩქარის გაუმჯობესებით და ექსპლუატაციისა და ტექნიკური ხარჯების შემცირებით, როგორც მიზანი და საწარმოს რესურსების ოპტიმიზაცია, როგორც ძირითადი.

Tannet-ის აქტივების მართვის სერვისები მოიცავს, მაგრამ არ შემოიფარგლება, პირადი აქტივების განაწილებას, პირადი გადასახადის დაგეგმვას, პერსონალურ უცხოურ უძრავ ქონებაში ინვესტიციებს, პერსონალურ დაზღვევის დაფინანსებას, ოჯახის აქტივების მემკვიდრეობას;საწარმოს აქტივების ტრასტი, აქტივების განაწილება, კაპიტალის დიზაინი, აქტივების გადაცემა, რეგისტრაცია და აღრიცხვა, აქციების ფლობა და ა.შ.

ამჟამად მსოფლიოში 100-ზე მეტი ქვეყანაა, რომლებიც შეუერთდნენ CRS-ს.როგორ ავირჩიოთ აქტივების მართვის საუკეთესო ქვეყნები ან აქტივების მართვის სფერო არის პრობლემა, რომელსაც უნდა შეხვდნენ როგორც ფიზიკური, ასევე საწარმოები.როგორ განხორციელდეს საზღვარგარეთული აქტივების გონივრული განაწილება?როგორ გამოვაცხადოთ და განკარგოთ ოფშორული ანგარიშები ლეგალურად?როგორ გავაკეთოთ პირადი გადასახადის მართვა, ოჯახის აქტივების მართვა, საწარმოს აქტივების მართვა?როგორ გონივრულად დავგეგმოთ ვინაობა და გავანაწილოთ სიმდიდრე...?უფრო და უფრო მაღალი წმინდა ღირებულების მქონე პირები ახლა შეშფოთებულნი არიან იქ კითხვებით.

საზოგადოებასთან ურთიერთობის მენეჯმენტი
საზოგადოებასთან ურთიერთობის მენეჯმენტი (PRM) არის ორგანიზაციის სამიზნე აუდიტორიასთან, მედიასთან და სხვა აზრის ლიდერებთან ურთიერთობების დამყარების, შენარჩუნებისა და მართვის პრაქტიკა, რომლის მეშვეობითაც საწარმოები ამყარებენ ჰარმონიულ სოციალურ ურთიერთობას კონკრეტულ საჯარო ობიექტებთან (მათ შორის ურთიერთობა მიწოდებასთან. , ურთიერთობა მომხმარებლებთან ან კლიენტებთან, ურთიერთობა ადგილობრივ ხელისუფლებასთან და სხვა დაკავშირებულ მხარეებთან) მიზანმიმართული, შემუშავებული და მუდმივი კომუნიკაციის სერიის მეშვეობით, რათა შეიქმნას ხელსაყრელი გადარჩენის გარემო და განვითარების გარემო.

საზოგადოებასთან ურთიერთობის უკეთ სამართავად, საქმიანი პირები და საწარმოები კარგად უნდა ფლობდნენ კომუნიკაციის უნარებს, რაც მოიცავს ზეპირი კომუნიკაციის უნარებს და წერილობით კომუნიკაციის უნარებს.საწარმოები მთლიანად დამოკიდებულნი არიან კომუნიკაციაზე, რომელიც განისაზღვრება, როგორც იდეების, შეტყობინებების ან ინფორმაციის გაცვლა სიტყვით, სიგნალებით ან წერილობით.კომუნიკაციის გარეშე საწარმოები ვერ იმუშავებენ.ეფექტური კომუნიკაცია მნიშვნელოვანია ორგანიზაციებში მენეჯერებისთვის, რათა შეასრულონ მენეჯმენტის ძირითადი ფუნქციები, ანუ დაგეგმვა, ორგანიზება, ხელმძღვანელობა და კონტროლი.

საერთო პასუხისმგებლობა მოიცავს საკომუნიკაციო კამპანიების შედგენას, ახალი ამბების რელიზების და სხვა შინაარსის წერას, პრესასთან მუშაობას, კომპანიის წარმომადგენლებისთვის ინტერვიუების მოწყობას, კომპანიის ლიდერებისთვის გამოსვლების წერას, ორგანიზაციის სპიკერის როლს, კლიენტების მომზადებას პრესკონფერენციებისთვის, მედია ინტერვიუებისთვის და გამოსვლებისთვის. ვებსაიტის და სოციალური მედიის კონტენტის წერა, კომპანიის რეპუტაციის მართვა (კრიზისული მენეჯმენტი), შიდა კომუნიკაციების მართვა და მარკეტინგული აქტივობები, როგორიცაა ბრენდის ინფორმირებულობა და ღონისძიებების მენეჯმენტი.

ბიზნეს კომუნიკაციის მენეჯმენტი
ბიზნეს კომუნიკაციის მენეჯმენტი არის ორგანიზაციის შიგნით და ორგანიზაციებს შორის კომუნიკაციის ყველა არხის სისტემატური დაგეგმვა, განხორციელება, მონიტორინგი და გადახედვა.ბიზნეს კომუნიკაცია მოიცავს ისეთ თემებს, როგორიცაა მარკეტინგი, ბრენდის მენეჯმენტი, დოკუმენტების მართვა, კლიენტებთან ურთიერთობა, მომხმარებელთა ქცევა, რეკლამა, საზოგადოებასთან ურთიერთობა, კორპორატიული კომუნიკაცია, საზოგადოების ჩართულობა, რეპუტაციის მართვა, ინტერპერსონალური კომუნიკაცია, თანამშრომლების ჩართულობა და ღონისძიებების მენეჯმენტი.იგი მჭიდროდ არის დაკავშირებული პროფესიული კომუნიკაციისა და ტექნიკური კომუნიკაციის სფეროებთან.საქმიანი კომუნიკაცია ასევე შეიძლება ითქვას საზოგადოებასთან ურთიერთობის მენეჯმენტის ინსტრუმენტზე, რომელსაც სჭირდება საუბრისა და წერის მაღალი დონის უნარი.

საწარმოთა კომუნიკაციის მენეჯმენტი არის საქმიანი კომუნიკაცია და კონტროლი საწარმოსა და მასთან დაკავშირებულ მხარეებში.კომუნიკაცია არის ხიდი საქმიანი ურთიერთობების დასამყარებლად.კარგი კომუნიკაციის გარეშე, არ უნდა იყოს კარგი საქმიანი ურთიერთობა.კარგი კომუნიკაცია შემდგომი თანამშრომლობის საფუძველია.

Tannet-ის ბიზნეს საკომუნიკაციო სერვისები მოიცავს, მაგრამ არ შემოიფარგლება, კომუნიკაციის ელემენტების დიზაინს, კომუნიკაციის მოდელის დიზაინს, კომუნიკაციის უნარების დიზაინს, პრეზენტაციის უნარების ტრენინგს, საკომუნიკაციო გარემოს დიზაინს, კომუნიკაციის ატმოსფეროს დიზაინს, კომუნიკაციის კონტენტის დიზაინს, კონსულტანტების ტრენინგს, მჭევრმეტყველების უნარების ტრენინგს, მეტყველების უნარების ტრენინგს. , მარკეტინგული მჭევრმეტყველების ტრენინგი, საკომუნიკაციო ანგარიშის დიზაინი, წლიური ანგარიშის მომზადება და ყოველთვიური ანგარიშის მომზადება.

ბიზნეს დოკუმენტების მართვა
დოკუმენტების მენეჯმენტი არის დოკუმენტების მომზადების, მიღება-გაგზავნა, განაცხადის, საიდუმლოების შენახვა, შეტანისა და ფაილის გადაცემის პროცესის მართვის სერია.საბუთების მენეჯმენტი არის არქივების ცენტრალიზებული მართვა და დოკუმენტების დისტრიბუციული მართვა.საბუთები შეიძლება გაიაროს ბიზნესის ნებისმიერ ბმულზე.ის ასევე მნიშვნელოვანი ბიზნეს კომუნიკაციის ინსტრუმენტია.მარტივად რომ ვთქვათ, საბუთების მენეჯმენტი მნიშვნელოვან როლს ასრულებს საწარმოს სტანდარტიზაციაში.

Tannet-ის საბუთების მართვის სერვისი მოიცავს, მაგრამ არ შემოიფარგლება, ბიზნეს კონტრაქტებს, თანამშრომელთა სახელმძღვანელოს, განაცხადის ფაილის დიზაინს, გადაწყვეტილებების დაგეგმვას, დოკუმენტაციის დაგეგმვას, სათანადო დილიგიის ანგარიშს, ბიზნეს გეგმას, საინვესტიციო გეგმას, დოკუმენტების შედგენას, წლიურ ანგარიშს, სპეციალურ გამოცემას, კომპანიის ბროშურას. , ასევე ფაილების მართვა, ოფშორული შენახვა, ღრუბლოვანი საცავი და ა.შ.

ბიზნეს რისკების მართვა
რისკების მართვა არის ყველა სახის ბიზნეს რისკის იდენტიფიკაცია, შეფასება და პრიორიტეტიზაცია.რისკები შეიძლება მოდიოდეს სხვადასხვა წყაროდან, მათ შორის ფინანსურ ბაზრებზე გაურკვევლობა (საბაზრო რისკი), საფრთხეები პროექტის წარუმატებლობისგან (პროექტის, განვითარების, წარმოების ან შენარჩუნების ცხოვრების ციკლის ნებისმიერ ეტაპზე), სამართლებრივი ვალდებულებები (სამართლებრივი რისკი), საკრედიტო რისკი, უბედური შემთხვევები, ბუნებრივი მიზეზები და კატასტროფები, მოწინააღმდეგის განზრახ თავდასხმა ან გაურკვეველი ან არაპროგნოზირებადი ძირეული მიზეზის მოვლენები.

რისკების მენეჯმენტის მიზანია უზრუნველყოს, რომ გაურკვევლობამ არ გადააგდოს ძალისხმევა ბიზნეს მიზნებიდან.რესურსების კოორდინირებული და ეკონომიური გამოყენება სამწუხარო მოვლენების ალბათობის ან/და გავლენის შესამცირებლად, მონიტორინგისა და კონტროლისთვის ან შესაძლებლობების მაქსიმალურად რეალიზაციის მიზნით.რისკის მენეჯმენტი მნიშვნელოვანია ორგანიზაციაში, რადგან ამის გარეშე ფირმა ვერ განსაზღვრავს თავის მიზნებს მომავლისთვის.თუ კომპანია განსაზღვრავს მიზნებს რისკების გათვალისწინების გარეშე, დიდია იმის შანსი, რომ ისინი დაკარგავენ მიმართულებას, როგორც კი რომელიმე ამ რისკს მიაღწევს.

ბოლო რამდენიმე წლის გაურკვეველმა ეკონომიკურმა პერიოდებმა მნიშვნელოვანი გავლენა იქონია იმაზე, თუ როგორ მუშაობენ კომპანიები ამ დღეებში.ბოლო წლებში ბევრმა კომპანიამ დაამატა რისკების მართვის განყოფილებები თავის გუნდს ან პროფესიონალურ ინსტიტუტებს მიმართა ბიზნეს რისკების მართვისთვის, რომელთა მიზანია რისკების იდენტიფიცირება, ამ რისკებისგან დაცვის სტრატეგიების შემუშავება, ამ სტრატეგიების განხორციელება და მოტივაცია. კომპანიის ყველა წევრმა უნდა ითანამშრომლოს ამ სტრატეგიებში.Tannet, 18 წლიანი განვითარებით, დაეხმარა უამრავ ბიზნეს ინდივიდს და საწარმოს შექმნან, აწარმოონ და მართონ თავიანთი ბიზნესი.ჩვენ აუცილებლად მივაწოდებთ კლიენტებს რისკების მართვის პროფესიონალურ და დამაკმაყოფილებელ სერვისებს.

კორპორატიული რესურსების მართვა
რესურსების მართვა გულისხმობს კომპანიის რესურსების მაქსიმალურად ეფექტური გამოყენების პროცესს.ეს რესურსები შეიძლება მოიცავდეს მატერიალურ რესურსებს, როგორიცაა საქონელი და აღჭურვილობა, ფინანსური რესურსები და ადამიანური რესურსები, როგორიცაა თანამშრომლები, და არამატერიალური რესურსები, როგორიცაა ბაზარი და მარკეტინგის რესურსები, ადამიანური უნარები, ან მიწოდებისა და მოთხოვნის რესურსები.ორგანიზაციულ კვლევებში რესურსების მენეჯმენტი არის ორგანიზაციის რესურსების ეფექტური და ეფექტური განვითარება, როცა ისინი საჭიროა.მსხვილ ორგანიზაციებს, როგორც წესი, აქვთ განსაზღვრული კორპორატიული რესურსების მართვის პროცესი, რომელიც ძირითადად იძლევა იმის გარანტიას, რომ რესურსები არასოდეს გადანაწილდება მრავალ პროექტზე.

პროექტის მენეჯმენტის სფეროში შემუშავებულია პროცესები, ტექნიკა და ფილოსოფია რესურსების განაწილების საუკეთესო მიდგომის შესახებ.რესურსების მართვის ტექნიკის ერთ-ერთი სახეობაა რესურსების ნიველირება, რომელიც მიზნად ისახავს ხელთ არსებული რესურსების მარაგის გამარტივებას, როგორც ჭარბი მარაგების, ასევე დეფიციტის შემცირებას, რაც შეიძლება გავიგოთ, როგორც ზემოაღნიშნული მიწოდებისა და მოთხოვნის რესურსები.საჭირო მონაცემებია: მოთხოვნილება სხვადასხვა რესურსებზე, პროგნოზირებული მომავალში დროის პერიოდის მიხედვით, რამდენადაც ეს გონივრულია, ასევე რესურსების კონფიგურაცია, რომელიც საჭიროა ამ მოთხოვნებისთვის და რესურსების მიწოდება, კვლავ პროგნოზირებული დროის პერიოდის მიხედვით. მომავალი რამდენადაც გონივრულია.

რესურსების მენეჯმენტი შეიძლება მოიცავდეს ისეთ იდეებს, როგორიცაა იმის უზრუნველყოფა, რომ ადამიანს აქვს საკმარისი ფიზიკური რესურსები საკუთარი ბიზნესისთვის, მაგრამ არა ჭარბი რაოდენობით, რათა პროდუქტები არ გამოიყენონ, ან დარწმუნდეთ, რომ ადამიანებს დაევალათ ისეთი ამოცანები, რომლებიც მათ დაკავებულნი იქნებიან და ზედმეტი არ ექნებათ. შეფერხების დრო.მსხვილ ორგანიზაციებს, როგორც წესი, აქვთ განსაზღვრული კორპორატიული რესურსების მართვის პროცესი, რომელიც ძირითადად იძლევა იმის გარანტიას, რომ რესურსები არასოდეს გადანაწილდება მრავალ პროექტზე.

Tannet-ის რესურსების მართვის სერვისები ძირითადად მოიცავს ERP სერვისს, ERM სერვისს, ადამიანური რესურსების განვითარების სერვისს, მიწოდების რესურსების განვითარების სერვისს, მოთხოვნის რესურსების განვითარების სერვისს, ადმინისტრაციული ლიცენზიის ანგარიშგების სერვისებს, ტექნოლოგიური რესურსების გადაცემის სერვისს.

დროის თანმიმდევრობის მართვა
დროის თანმიმდევრობის მართვა არის რაოდენობრივი მენეჯმენტის მიღწევა და ღირებულებაზე ორიენტირებული.იმის უზრუნველყოფა, რომ ყველას აქვს რაღაც გასაკეთებელი, რაც მან გააკეთა ღირებულია, მიღწეული ღირებულება შეიძლება აკმაყოფილებდეს სტანდარტს და ყოველგვარი რისკის გარეშე, რათა ჭეშმარიტად აისახოს, რომ დრო არის ფული და ეფექტურობა არის სიცოცხლე.ფაქტობრივად, როგორც ფიზიკურ პირებს, ასევე საწარმოებს უწევთ დროის გახანგრძლივების პროცესის გავლა.დრო წამებში გარბის, შესაბამისად დროის ღირებულება განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი ხდება. საწარმოსთვის დროის მენეჯმენტი არის საწარმოს მიერ დროის ციკლის მართვის, დროის ეფექტურობის მართვისა და დროის ღირებულების მართვის კონკრეტული გამოვლინება.

Tannet-ის დროის თანმიმდევრობის მართვის სერვისი მოიცავს, მაგრამ არ შემოიფარგლება, წლიური მიზნების დასახვას, ყოველთვიური მიზნების დასახვას, წლიურ გეგმას, წლიურ შემაჯამებელ ანგარიშს, წლიური ბიუჯეტის ანგარიშს, სამუშაო დროის სტანდარტიზაციას, ზეგანაკვეთურ მენეჯმენტს, ციკლის გეგმის მართვას, სამუშაოს შეფასებას, მუშაობის ეფექტურობას, ეფექტურობას მენეჯმენტი, თანამშრომლების შესრულების მართვის დიზაინი და ა.შ.

სივრცითი გაფართოების მენეჯმენტი
სივრცითი გაფართოების მენეჯმენტი არის საწარმოს განვითარების სივრცის კონტროლი და მართვა.მაგალითად, ბაზრის განვითარების სივრცე, სტრატეგიული განვითარების სივრცე, არსებული აპლიკაციის სივრცე, სასაქონლო განაცხადის სივრცე, პირადი ზრდის სივრცე, დამატებული ღირებულების სივრცე.სივრცის მართვა მოითხოვს განზომილებიანი აზროვნებას და სტრატეგიულ აზროვნებას.საწარმოთა სივრცის მენეჯმენტი მოიცავს გლობალიზებულ, სისტემურ, პროცესზე ორიენტირებულ და მოდელზე ორიენტირებულ სივრცის მართვას.

სივრცითი გაფართოების მენეჯმენტი ასევე შეიძლება დაიყოს სხვადასხვა დონეზე, როგორიცაა ჯგუფის მენეჯმენტი, დეპარტამენტის მენეჯმენტი, ფილიალების მენეჯმენტი, დამოუკიდებელი ოპერაციების მენეჯმენტი.გარდა ამისა, სივრცის მენეჯმენტი ასევე შეიძლება დაიჭრას, დიდი სივრცის დაჭრა პატარა სივრცედ.

Tannet-ის სივრცითი გაფართოების მართვის სერვისი მოიცავს, მაგრამ არ შემოიფარგლება მხოლოდ საწარმოს განვითარების სივრცის დიზაინს, ბაზრის სივრცის განვითარების დიზაინს, ქსელური ბაზრის სივრცის განვითარების დიზაინს, პროდუქტის სივრცის განვითარების სერვისებს, თანამშრომლების ზრდის სივრცის დიზაინს, ურბანული განვითარების სივრცის დიზაინს, სტრატეგიული განვითარების სივრცის დიზაინს, სივრცის დიზაინს საწარმოს შესაძლებლობების განვითარება.წარმატებული და მორგებული სივრცის მენეჯმენტით, ნებისმიერ საწარმოს შეუძლია უკეთ მართოს თავისი ბიზნესი და უკეთ გადარჩეს, რითაც დაამყაროს მტკიცე საფუძველი.

ადამიანის იდეოლოგიის მენეჯმენტი
ფილოსოფიურად, იდეოლოგია შეიძლება გავიგოთ, როგორც საგნების გაგება და შემეცნება.ეს არის საგნების განცდა.ეს არის ისეთი ფაქტორების ჯამი, როგორიცაა იდეები, შეხედულებები, ცნებები და ღირებულებები.ადამიანის იდეოლოგია არის ნორმატიული რწმენის, ცნობიერი და არაცნობიერი იდეების ყოვლისმომცველი კონცეფცია, რომელიც გააჩნია ინდივიდს, ჯგუფს ან საზოგადოებას.ამიტომ, ადამიანის იდეოლოგიის მენეჯმენტი ხაზს უსვამს ნორმას და გავლენას ახდენს ადამიანის აზროვნებასა და ქცევაზე.

ადამიანური იდეოლოგიის მენეჯმენტი გულისხმობს მენეჯმენტის სხვადასხვა დონის განხორციელებას ლოგიკურად და მოწესრიგებულად, სხვადასხვა ადამიანების განსხვავებული საჭიროებების შესაბამისად, რათა გაათავისუფლოს პოტენციური შესაძლებლობები და პროდუქტიულობა.ეს არის ადამიანზე ორიენტირებული მენეჯმენტი ადამიანის ბუნების აღორძინების წინაპირობით.

ადამიანის იდეოლოგიის მენეჯმენტი ფოკუსირებულია ხალხის ცნობიერების მოტივაციაზე და არა მილიტარიზაციის მართვაზე.სხვადასხვა ადამიანებს განსხვავებული მოთხოვნილებები აქვთ.მასლოუს (ცნობილი ამერიკელი ფსიქოლოგის) საჭიროებების იერარქიის გამოყენებით, Tannet-მა უკვე აღმოაჩინა ეფექტური ჰუმანისტური მენეჯმენტის მოდელი, რომელსაც შეუძლია ამ განსხვავებული მოთხოვნების მოწესრიგებული და ჰარმონიული გაერთიანება, რითაც ააშენებს საწარმოს ძირითად კონკურენტულ უპირატესობას, რათა ხელი შეუწყოს ყველა ადამიანთა მრგვალი განვითარება საწარმოების საერთო განვითარების გასაძლიერებლად.ეს არის ადამიანის იდეოლოგიის მართვის მთავარი მიზანი.

Tannet-ის ადამიანური იდეოლოგიის მენეჯმენტის სერვისები მოიცავს, მაგრამ არ შემოიფარგლება, ცხოვრების ორიენტაციასა და კარიერულ სწავლებას, პოტენციურ სტიმულირებას, ნდობის განვითარებას, მენტალიტეტის კორექტირებას, კორპორატიული კულტურისა და გუნდის კულტურის დიზაინს, წერილობით და ზეპირი კომუნიკაციის უნარების გაუმჯობესებას, აზროვნების რეჟიმისა და ქცევის ნორმების სტანდარტიზაციას და დამოუკიდებლობას. ოპერატორის ფორმირება.

მოკლედ, ბიზნესის მენეჯმენტი არის ერთგვარი საქმიანობა, რომელიც დაკავშირებულია კომპანიის მართვასთან, როგორიცაა კონტროლი, ხელმძღვანელობა, მონიტორინგი, ორგანიზება და დაგეგმვა.ეს მართლაც ხანგრძლივი და მუდმივი პროცესია.ბიზნესის მენეჯმენტის მიზანია ბიზნესის უკეთ ფუნქციონირება, რათა ის უკეთ განვითარდეს და გაიზარდოს.გარდა ბიზნესმენეჯერის სერვისისა და ბიზნეს ინკუბატორის სერვისისა და ბიზნეს ოპერატორის მომსახურებისა ადრე დანერგილი, Tannet ასევე გთავაზობთ კიდევ სამ სერვისს, კერძოდ, ბიზნეს ამაჩქარებლის მომსახურებას, კაპიტალის ინვესტორის მომსახურებას და ბიზნეს გადაწყვეტილებების მიმწოდებლის მომსახურებას.ჩვენ ვართ მრავალეროვნული და მრავალეროვნული ბიზნეს სააგენტო, რომელიც მთელ მსოფლიოში კლიენტებს პროფესიონალურ და მორგებულ სერვისებს უწევს.

Დაგვიკავშირდით
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.